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尼清公司举行6S管理知识培训

发布日期:2015-12-23

    101415日,我司人力资源部在5楼培训室举行了《6S知识及推广应用》培训,运营中心负责人熊总监等领导及公司运营中心与质管部全体人员共100多人参加了此次培训。由内部讲师赵老师主讲。

赵老师作了从如何加强6S管理、精益化管理、看板管理、提案管理等方面,进行了全面细致的讲解,通过典型、形象的事例,具体准确的数据,运用通俗易懂的语言阐述了如何通过推行6S管理、精益化管理,为公司创造一个清清爽爽” “井然有序的工作场所,创造一个畅通无阻高效低耗自主管理的工作氛围,使追求完美、持续改善、精益求精的理念深入到员工的心里,从而达到减少故障,促进品质;减少浪费,节约成本;建立安全,确保健康;提高士气,促进效率等目标的实现。 

运营中心熊总监就此次培训作了总结与要求,希望各位同事学以致用,共同推进6S管理上一台阶。

经过两个半天的理论知识学习,各部门都按照课程要求对本部门生产、办公环境进行了检查和整改,面貌焕然一新,生产与办公环境更加整洁有序,展现了良好的个人职业素养及公司良好的精神面貌。

    培训会场                                          熊总监作培训总结和要求             

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