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尼清公司举行“QC七大手法”应用培训

发布日期:2016-03-11

    20151222,尼清公司组织质管、生产、工程、研发、营销等部门相关人员在五楼培训室进行QC七大手法应用培训,约12人参加了此次培训。主讲人为公司内部讲师徐老师。

    徐老师就QC七大手法应用作了介绍。他强调,QC七大手法包含三个方面内容:一是QC七大手法概述。二是QC七大手法详解。QC七大手法包括检查表、因果图、帕拉图、层别法、散布图、直方图、管制图,它们的作用分别为:查检集数据、因果追原因、帕拉抓重点、层别作解析、散布看相关、直方显分布、管制找异常。三是QC七大手法应用。

通过此次QC七大手法应用培训,有助于我们遇到问题时进行研究,可以帮助我们用事实与数据说话,实现全面预防、全因素、全过程的控制,依据PDCA循环突破现状,实现层层分解和重点品质管控,对改善产线制程能力,提高产品质量效果明显。

        培训会场

        徐老师主讲                                                         

                      

 

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